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Assicurazione della Qualità – AQ

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Cruscotto Indicatori sui processi primari

Si riportano in questa sezione i valori degli indicatori sui processi primari individuati nel Documento di Programmazione integrata 2018-2020 (Tabella 2).
(Dati aggiornati al 31 Gennaio 2018)

Didattica

1.1 Revisione dell'offerta formativa e razionalizzazione dei corsi di studio
1.2 Potenziare la formazione permanente
1.3 Potenziare la vocazione internazionale dell'Ateneo
1.4 Garantire la qualificazione dei corsi
1.5  Ridurre gli studenti inattivi ed evitare l’abbandono
1.6 Potenziare l’integrazione delle nuove modalità informatiche nella didattica tradizionale
  • N° di utenti Kiro (Fonte Kiro)
  • N° corsi offerti in modalità blended (Fonte Esse3)
1.7 Migliorare gli aspetti logistici correlati alla didattica e i servizi agli studenti 

Ricerca

2.1 Politica di reclutamento
2.2 Garantire il pregio e la reputazione della ricerca prodotta
2.3 Migliorare l’accesso ai fondi di finanziamento esterno
2.4 I grandi temi di ricerca e la riconoscibilità in ambito nazionale e internazionale
  • Posizionamento Università di Pavia in termini di citazioni nei vari settori scientifici (Scopus e ISI)
2.5 Valorizzare lo sviluppo della ricerca interdisciplinare
  • Dottorati in collaborazione tra più dipartimenti (Fonte Ateneo)
  • N. pubblicazioni svolte in collaborazione tra più dipartimenti (Fonte IRIS)
  • Risultati piano strategico tematico (Fonte Ateneo)
2.6 Potenziare l’infrastruttura di supporto alla ricerca
  • Investimenti in infrastrutture di ricerca (Fonte Ateneo)
  • FTE personale tecnico-amministrativo a supporto della ricerca (Fonte Ateneo)
2.7 Potenziare i dottorati di ricerca internazionali e industriali

Terza Missione

3.1 Valorizzare il trasferimento della conoscenza
  • Iniziative specifiche per la valorizzazione del trasferimento della conoscenza (Fonte Ateneo)
3.2 Potenziare gli spin off universitari ed i brevetti
3.3 Potenziare le attività di job placement
3.4 Valorizzare il patrimonio museale
  • Numero utenti musei (Fonte Ateneo)
  • Numero eventi organizzati (Fonte Ateneo)
3.5 Potenziare le alleanze territoriali e istituzionali
  • Numero iniziative (didattica o ricerca) congiunte con altri Atenei lombardi (Fonte Ateneo)
3.6 Comunicare all’esterno con efficacia la propria identità
  • Numero followers sui social network (Fonte Ateneo)
  • Numero donors e finanziamenti ottenuti (Fonte Ateneo)
3.7 Favorire la crescita del public engagement
  • Numero eventi, seminari, conferenze, interventi sui media (Fonte Ateneo)